4月10日起，中盐红四方组织二期装置全系统停车检修，进行气化煤浆槽搅拌桨叶更换、净化E-2212消漏、公用工程系统消缺等检修项目，相关单位“马不停蹄”按下检修“加速键”，有序推进检修各项工作。

　　兵马未动，粮草先行。设备、人员安全和检修质量是检修工作中的重中之重，本次检修范围广、任务重，共350项，重点项目达11项。检修工作除机泵、仪表、电气设备正常保养检修外，还包括几项较大的外协施工任务。为了确保能在较短的时间内安全、优质、高效、正点地完成任务，生产中心要求各单位管理人员及技术骨干，精心组织、周密部署。电气车间遵循“早动手、细安排、严要求、抓落实”的原则，在备品备件和物资材料的准备、安全保障体系等方面，作了详细的策划和准备。车间材料员与各班组对接，精确核实重要物资的规格、型号、材质、标准等技术参数和要求，早早建立起“检修物资台账”，严控计划、采购、进度、质量等各个环节，并及时和公司供应部门沟通，保证检修期间物资到货及时，检修按计划有序进行。

　　工欲善其事必先利其器。本着“项目早准备、计划早安排、工作早落实、方案早细化”工作原则，电气车间组织班组长以上管理人员以及生产中心设备管理部相关人员，召开了“检修协调会”， 全面学习检修任务书，重点强调检修注意事项。根据生产中心的要求，热电、气化、合成氨和乙二醇车间分别量身制定了详细的检修项目计划，并在检修前多次召开会议进行讨论确定，各单位逐级落实检修项目的安全，每个检修项目都专设主要负责人。同时，检修期间，各职能部室在现场加强协调、监督和指导工作。

　　因时制宜，精准施策稳推进。电气车间多达54个检修项目，点多面广。针对期间相关厂家人员前来协助指导，车间提前建立疫情排查网，制定二期检修疫情防控（外协人员）健康追踪表，通过外协人员表格登记健康承诺和每日测温，紧盯重点人员和重点区域，加大外协人员排查力度，全面履行疫情防控责任，确保“疫”往无前、安全检修。车间要求参修人员从思想上高度重视，结合精益安全TPM管理工作，检修过程规范化管理，将“安全、优质、高效、低耗”的检修理念贯彻在行动中，切实做好检修工作的组织措施、安全措施、技术措施和过程控制，围绕检修完成率100%、安全环保事故零目标，不断践行规范化、精细化，确保检修项目一个不漏，高标准、严要求，保质保量完成。